38.04.02 Стратегическое управление и риск-менеджмент
Стратегическое управление и риск-менеджмент – практико-ориентированная магистерская программа в области стратегического менеджмента и управления рисками, обеспечивающая знания в сфере общего и стратегического управления рисками, формирующая способности разрабатывать экономически обоснованные стратегии в условиях инновационной экономики и управлять их реализацией. В процессе обучения большое внимание уделяется изучению современных технологий менеджмента и передового опыта реализации стратегий управления ведущими российскими и западными компаниями
Профессиональные навыки:
- способность разрабатывать корпоративные и региональные стратегии;
- применение результатов, полученных отечественными и зарубежными исследователями по проблемам стратегического управления и риск-менеджмента; выявление и формулировка актуальных научных проблем стратегического менеджмента;
- способность проводить самостоятельные исследования в области стратегического менеджмента в соответствии с разработанной программой;
- обеспечивать реализации разработанных стратегий;
- выстраивать интегрированные системы управления рисками организации
Преимущества образования:
Магистры, прошедшие обучение по программе «Стратегическое управление и риск-менеджмент», подготовлены к следующим видам профессиональной деятельности:
- стратегическое управление;
- стратегический маркетинг;
- бизнес-планирование;
- стратегический анализ;
- риск-менеджмент;
- стратегический финансовый менеджмент.
Актуальность программы:
- способность выпускников осуществлять самостоятельную деятельность в качестве руководителей и специалистов, обладающих практическими навыками управления компаниями, для решения стратегических и текущих задач развития бизнеса.
Качество образования, получаемого во ВВГУ, подтверждено премией Правительства РФ в области качества.
Дисциплины учебного плана, рабочие программы дисциплин, практик
Дисциплина | Зач.единиц | Часов | Недель | Форма аттестации |
Управление человеческими ресурсами | 3 | 108 |
Зачет |
|
Дизайн исследований и критическое мышление | 2 | 72 |
Зачет |
|
Корпоративные финансы | 3 | 108 |
Экзамен |
|
Теоретические основы и методология научных исследований | 2 | 72 |
Экзамен |
|
Управленческая экономика | 4 | 144 |
Экзамен |
|
Деловая коммуникация в поликультурной среде | 2 | 72 |
Зачет |
|
Учебная ознакомительная практика | 9 | 6 |
Зачет |
|
Кадровая политика и кадровый аудит | 2 | 72 |
Зачет |
Дисциплина | Зач.единиц | Часов | Недель | Форма аттестации |
Проектный менеджмент продвинутый курс | 3 | 108 |
Экзамен |
|
Самоорганизация и управление карьерой | 2 | 72 |
Зачет |
|
Организационное поведение продвинутый курс | 3 | 108 |
Экзамен |
|
Компьютерные технологии в науке и практике | 2 | 72 |
Зачет |
|
Стратегический менеджмент продвинутый курс | 4 | 144 |
Экзамен |
|
Деловое общение на иностранном языке | 2 | 72 |
Зачет |
|
Налоговый менеджмент в системе управления фирмой | 3 | 108 |
Экзамен |
|
Управление конкурентоспособностью организации | 3 | 108 |
Экзамен |
|
Управление изменениями продвинутый курс | 4 | 144 |
Экзамен |
|
Современные аспекты управленческого учета | 4 | 144 |
Экзамен |
|
Производственная научно-исследовательская практика (НИР) | 12 | 8 |
Зачет |
Дисциплина | Зач.единиц | Часов | Недель | Форма аттестации |
Методы принятия управленческих решений | 3 | 108 |
Зачет |
|
Современный стратегический анализ | 4 | 144 |
Экзамен |
|
Риск-менеджмент | 3 | 108 |
Экзамен |
|
Производственная технологическая (проектно-технологическая) практика | 15 | 10 |
Зачет |
|
Оценка бизнеса продвинутый курс | 2 | 72 |
Зачет |
Дисциплина | Зач.единиц | Часов | Недель | Форма аттестации |
Управление бизнес-процессами предприятия | 4 | 144 |
Экзамен |
|
Стратегический финансовый менеджмент | 3 | 108 |
Зачет |
|
Институциональная организация экономики | 4 | 144 |
Экзамен |
|
Основы международного менеджмента | 4 | 144 |
Экзамен |
|
Производственная преддипломная практика | 18 | 12 |
Зачет |
|
Подготовка к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы | 6 | 4 |
Итоговая гос. аттестация |