Во ВГУЭС состоялся круглый стол «Опыт осуществления и оценка эффективности социальных и благотворительных программ на Дальнем Востоке»
НОВОСТИ | 10 июля 2006 г.У представителей крупных монополий есть два пути: либо повышать цену на свои товары и услуги, а часть сверхприбыли направлять в благотворительные фонды и тратить на социальные программы, либо максимально сдерживать рост цен, таким образом облегчая жизнь незащищенных слоев населения. Что гуманней? — ответ на этот вопрос пытались отыскать участники круглого стола «Опыт осуществления и оценка эффективности социальных и благотворительных программ на Дальнем Востоке», который состоялся во Владивостокском государственном университете экономики и сервиса 6 июля.
Круглый стол был организован Дальневосточным филиалом Фонда "Новая Евразия" при поддержке центра международных исследований ВГУЭС. Главной задачей фонда является улучшение качества жизни россиян через программы, оптимизирующие социально-экономическое развитие, объединяющие усилия и ресурсы государства, общественности и бизнеса. Основная цель — выявление успешного опыта участия бизнеса в решении проблем Дальневосточных территорий, анализ трудностей, возникающих в процессе реализации социальных программ, выявление наиболее актуальных проблем региона.
Самый большой опыт в регионе в этом направлении накоплен Сахалинской компанией «Сахалин-Энерджи». В её арсенале целый комплекс разнообразных социальных программ, направленных на поддержку здравоохранения, образования, спорта, малого и среднего бизнеса. Пожалуй, в Дальневосточном регионе это одна из крупнейших успешно развивающихся компаний, что, конечно, обусловлено иностранным капиталом, традициями благотворительности и стремлением компании иметь устойчивый положительный имидж, преодолевая предвзятое отношение местного населения.
Опыт приморских компаний пока значительно скромнее. «Дальсвязь», «Дальневосточная управляющая энергетическая компания», Владивостокский морской торговый порт свою благотворительную деятельность пока связывают с программами поддержки собственных пенсионеров и ветеранов, есть опыт спонсорской помощи Владивостокской футбольной команде «Луч-Энергия» и т.п.
Участники круглого стола обсудили дальнейшую стратегию благотворительной деятельности, критерии оценки её эффективности, способы привлечения некоммерческих партнёров для осуществления социальных программ, вопросы финансирования и создания благотворительных фондов.
Подводя итоги обсуждения, участники дискуссии пришли к заключению, что бизнес-компании, имеющие деловые интересы на Дальнем Востоке, должны действовать более целенаправленно, внося свой вклад в развитие территорий, объединяя усилия с органами власти и общественными организациями. Передовой опыт российских и иностранных компаний в этом направлении деятельности станет
